|
|
|
» Новости JUKI предлагает шить стоя!
26.02.2010
Сегодня специалисты JUKI предлагают новый способ шитья – шить стоя. Он не традиционен и поэтому вызывает неоднозначную реакцию. Но на самом деле, если разобраться, работа стоя – это идеальная возможность сделать производство мобильным, а значит — решить проблему быстрого реагирования на спрос покупателей. Главное — правильно воспользоваться несколькими подсказками фирмы-разработчика! В изменчивой рыночной среде производителю швейных изделий очень сложно быстро сориентироваться и моментально выпустить в продажу именно ту модель, на которую обнаружился покупательский спрос. Огромное количество руководителей и владельцев швейных предприятий и цехов постоянно задаются вопросами: как предсказать, какое из изделий будет продаваться лучше? Каким образом оперативно реагировать на изменяющийся рыночный спрос? Современные тенденции моды таковы, что покупатель отдает предпочтение моделям, выпускаемым малыми партиями. Ведь любой потребитель хочет подчеркнуть свою индивидуальность. Но тут законы моды вступают в некоторое противоречие с законами экономики, согласно которым выпуск малых партий ведет к увеличению себестоимости. Если учесть, что мода очень переменчива, а покупательский спрос порой непредсказуем, то выходит некий замкнутый круг. Здесь на помощь производителю одежды приходит производитель оборудования, например, корпорация JUKI, давно и прочно занимающая ведущее место среди производителей промышленного швейного оборудования. Постоянные читатели журнала знают, что корпорация JUKI— единственный в мире производитель промышленных швейных машин, который имеет свой научно-исследовательский институт швейной промышленности. Специалисты этого института создали симбиоз уже известных, классических форм организации производства и инновационных технологий, которые стали возможны благодаря новому классу оборудования, выпускаемого корпорацией. Первое производство по технологии «Работа стоя» было внедрено на фабрике в японском городе Акита около 15 лет назад. В течение прошедших лет технология совершенствовалась и впоследствии начала применяться на фабриках в других регионах мира. Для того, чтобы перейти на «работу стоя», необходимы определенная «дерзость» и желание создать высокотехнологичное предприятие, отличное от других. К счастью, в последнее время в России появились такие бизнесмены и руководители предприятий, которые не боятся внедрять новейшие мировые разработки и готовы к разумному риску. Более того, например, на фабрике компании «Голуб и Ко», первой в России перешедшей на «работу стоя», японскую технологию адаптировали к российским реалиям и внедрили собственные разработки, которые сделали процесс производства более удобным для работников.
Почему же предприятиям выгодно перейти на новую технологию JUKI?
Причина 1 Достижение мобильности потока при мелкосерийном производстве и частой сменяемости моделей и, как следствие,— быстрое реагирование на потребительский спрос. Организация производственного процесса проста: швейный поток делится на бригады по 3-5 человек. Каждая бригада использует в работе 8-10 швейных машин и полностью изготавливает изделие. Работая стоя, каждая швея имеет возможность быстро выполнить несколько швейных операции на двух или трех машинах. При этом она практически не тратит время на переход от одной машины к другой, так как машины при работе стоя устанавливаются в линию, полукругом или П-образно в последовательности, необходимой для пошива определенной модели.
Причина 2 Значительное облегчение процесса контроля качества изделия. Так как в процессе пошива каждого изделия участвует небольшое количество людей (3-5 швей), качественные показатели каждой бригады значительно повышаются. Операторам легко проконтролировать качество каждого изделия, так как они от начала и до конца участвуют в его изготовлении. Причина 3 Упрощение учета объема выполненных работ и расчета заработной платы, что следует из всего вышеперечисленного. Также, если бригада выполнила план производства одной модели, она, при минимальных затратах времени, путем простого перемещения последовательности машин (или добавления недостающих) может начать изготовление другой модели. Причина 4 Снижение затрат времени на пошив изделия. Исследования показали, что временные затраты на пошив одного изделия в потоке, где швеи работают стоя, сокращаются на 30% по сравнению с традиционным «сидячим» способом. Причина 5 Уменьшение утомляемости персонала. Равномерная нагрузка на все группы мышц при работе стоя переносится намного легче, чем постоянная нагрузка на спину при работе сидя. Столы для работы стоя оптимально регулируются по высоте, и должны быть установлены на уровне плеч швеи, руки должны свободно манипулировать изделием. Стоимость оборудования для «работы стоя» несколько выше, чем стоимость стандартного оборудования, но повышение производительности на 25% и качества выпускаемых изделий смогут оправдать все вложения. Все заинтересованные новыми разработками корпорации JUKI специалисты смогут посетить современное производство в Польше, посещение которого специально планируется в начале марта 2010 года.
Журнал "Легкая Промышленность, Курьер" :: № 01 |
||||||||||||||
